راهبرد (Strategy) یکی از پایه‌های هر کسب و کار است. پاسخ به دو پرسش کلیدی “چرا” و “چگونه” را استراتژی هر کسب و کار تعیین می‌کند. دپارتمان مدیریت استراتژیک گروه سیناتدبیر با 3 کارگروه تفکر استراتژیک، برنامه‌ریزی و عملیات استراتژیک، فرآیند راهبرهای سازمان را طراحی، تدوین و ارزیابی می نماید.

کارگروه تفکر استراتژیک

تفکر راهبردی (Strategic Thinking) از جمله مباحث بسیار پیچیده و پیشرفته دانش مدیریت است، که به دلیل پیچیدگی‌های نهفته در آن کمتر مشاوری جرات ورود به آن را دارد. گروه سینا تدبیر با ایجاد کارگروه خاص برای این بخش مهم و راهبردی در کسب و کار، مدیران و فعالان اقتصادی را پشتیبانی و راهنمایی می‌نماید. این کارگروه نحله فکری، راهبردها، شاخص‌ها و معیارهای ارزیابی سازمان را شناسایی و تحلیل نموده، چیستی و چرایی صحت آنان را مورد سنجش قرار می‌دهد. این کارگروه به مدیر کمک می‌کند تا صحیح تفکر کند، صحیح برنامه‌ریزی نماید، صحیح ارزیابی کند و صحیح بهبود مستمر را به اجرا درآورد. توسعه تفکر انتقادی (Critical Thinking) در سازمان، آینده نگری (Foresight) و ژرف اندیشی (Deep Thought) از دستارورهای این کارگروه برای مدیران است.

تنها افراد دارای تفکر استراتژیک صحیح می‌توانند برنامه استراتژیک (Strategic plan) قوی تدوین نمایند. این کارگروه به مدیران و فعالان اقتصادی کمک می‌کند تا محیط درونی (Internal Environment) و محیط بیرونی (External Environment) سازمان خود را به درستی شناسایی و تحلیل نمایند و بر اساس شناخت دقیق و صحیح از نقاط قوت (Strength)، ضعف (Weakness)، فرصت‌ها (Opportunity) و تهدیدها (Threat)، جدولی از راهکارها و راهبردهای قابل اجرا را شناسایی و تدوین نمایند و از آن به عنوان سند راهبردی (Strategic Document) سازمان خود استفاده نمایند. برنامه و سند استراتژیک سازمان، علاوه بر نمایش سیاست‌ها و اقداماتی است که باید صورت پذیرد، مبنای شاخص ارزیابی عملکرد سازمان (KPI) نیز خواهد بود.

هر چند تفکر و برنامه استراتژیک از زیرساخت‌های مورد نیاز مدیریت هر سازمان است، لیکن همه این موارد زمانی کارآمد (Efficient) و اثربخش (Effective) خواهد بود که مدیران آنها را به درستی و با دقت کامل اجرا کرده و اثربخشی آن را اندازه‌گیری نمایند. کارگروه استراتژی عملیاتی (Operational strategy) فرآیند اجرای برنامه استراتژیک سازمان، ارزیابی عملکرد و پیشنهادات لازم برای اقدام اصلاحی (Corrective action)، بهبود مستمر عملکرد (Continuous improvement) و به‌روز رسانی (Update) راهبردهای سازمان را به انجام می‌رساند. کارشناسان خبره و باتجربه گروه سیناتدبیر در این امر، پشتیبان و یاری رسان مدیران هستند.